党群工作

继4月3日住院大楼建设项目提前完成主体工程封顶以后，4月6日，医院召开了项目建设领导小组扩大会议。
会议主要讨论确定了主体工程封顶以后，医院内部需要协调、配合进行的各项后续工作。张培森院长指出，工作原则和方向确定以后，由项目办牵头，确定每项工作的承办部门及责任人，按照整个项目工程在春节前完工，春节后搬迁的进度计划要求，倒排工期，责任到人，不能有任何原因和理由出现“梗阻”和窝工。如果因为内部原因影响工程进度，要严厉追究责任。各部门要密切配合，加大工作力度，加强沟通协调，特别是要以治理庸懒散为契机，强化时效性，提高执行力，紧锣密鼓开展工作。
4月9日，在行政职能部门负责人参加的院周会上，张培森院长再次强调，干部工作一定要在状态，要按照医院《治理庸懒散实施效能问责整改方案》的要求，解决自身在能力素质、履职尽责及纪律作风方面存在的问题，增强组织性、提升执行力、强化责任心。职能科室干部不能“高高在上、指手划脚”，而要加强服务意识，“下移”工作重心，主动“下沉”基层，一切围绕临床服务，全力保障临床需要。